
czyli wewnętrzny dokument, który opisuje, jak firma realizuje wymagania standardu FSC®. Nie ma narzuconego szablonu ani nazwy – może to być po prostu zestaw dokumentów, które razem tworzą system. W dokumentacji należy ująć m.in.:
jak rozpoznawane i oznaczane są produkty FSC®,
jakie są zasady przyjmowania i wydawania produktów (np. na magazynie),
jaki model kontroli FSC® jest stosowany (transferowy, procentowy lub kredytowy – jeśli dotyczy),
kto w firmie odpowiada za nadzór nad systemem i kontakt z jednostką certyfikującą,
jakie zapisy są prowadzone (np. faktury, rejestry, raporty sprzedaży FSC®),
jak firma zapewnia zgodność działań operacyjnych z wymaganiami standardu (np. poprzez szkolenie pracowników, kontrolę dokumentów).
Taka dokumentacja zwykle ma kilka stron i powinna być dopasowana do rzeczywistego sposobu działania firmy. Audytor zapozna się z nią podczas audytu i na jej podstawie oceni, czy system spełnia wymagania.
np. tak, aby można je było łatwo odróżnić od pozostałych produktów. Może to być etykieta, oznaczenie w systemie magazynowym lub fizyczne rozdzielenie w magazynie.
np. poprzez osobne miejsca składowania, różne oznaczenia lub odpowiednie wpisy w systemie księgowym / ERP.
faktury, zestawienia, karty materiałowe lub inne dokumenty, które pozwalają na śledzenie pochodzenia surowca i potwierdzają, że produkt zachował status FSC® w całym cyklu (tzw. „identyfikowalność”).
